Методы планирования на предприятии

Задачи, принципы и методы планирования Планирование — процесс разработки планов, программ или проектов деятельности организации на основе экономических законов и передового опыта. Принцип означает, что при изменении условий хозяйствования, разработанные ранее перспективные долгосрочные , среднесрочные и текущие краткосрочные планы должны пересматриваться в соответствии с изменениями условий хозяйствования, а также с учетом преемственности взаимосвязи планов; научность планирования. Данный принцип означает, что планирование должно основываться на научно обоснованных методах, с учетом новейших научных достижений в сфере производства и управления; эффективность планирования. Данный принцип означает, что целью разрабатываемых планов должно быть повышение эффективности функционирования как организации в целом, так и отдельных технологических процессов; принцип определения ведущего направления и приоритетности его реализации. Это предполагает, что в процессе планирования должно быть определено такое направление, которое имеет решающее значение в успехе реализации плана; принцип сочетаемости и координации планов. Планирование должно предусматривать охват всех подразделений организации с целью достижения сбалансированности и согласования в их функционировании и реализации. Различают следующие методы планирования:

Разработка и развитие балансового метода

Какие методы используют при разработке планов? При разработке планов используются следующие методы: Кроме того, выделяют бюджетный и нормативный методы планирования.

Виды (формы) планирования и виды планов различают по содержанию и являются балансовый, нормативный методы и метод экстраполяции.

Список литературы Введение Моделирование в научных исследованиях стало применяться еще в глубокой древности и постепенно захватывало все новые области научных знаний: Большие успехи и признание практически во всех отраслях современной науки принес методу моделирования ХХ в. Однако методология моделирования долгое время развивалась независимо отдельными науками. Отсутствовала единая система понятий, единая терминология.

Лишь постепенно стала осознаваться роль моделирования как универсального метода научного познания. Термин"модель" широко используется в различных сферах человеческой деятельности и имеет множество смысловых значений. Рассмотрим только такие"модели", которые являются инструментами получения знаний. Модель — это такой материальный или мысленно представляемый объект, который в процессе исследования замещает объект-оригинал так, что его непосредственное изучение дает новые знания об объекте-оригинале.

Принятие планового решения, выбор одного варианта планового показателя Процесс разработки планового показателя с применением экономико-математической модели В экономико-математическую модель должны включаться только основные факторы. Проверка качества моделей производится практикой. Практика применения моделей показывает, что сложные модели со множеством параметров оказываются зачастую не пригодными для практического использования.

Планирование основных финансовых показателей на основе экономико-экономического моделирования является основой для функционирования автоматизированной системы управления финансами. Перспективное финансовое планирование в современных условиях охватывает период времени от одного года до трех лет. Временной интервал носит условный характер, поскольку зависит от экономической стабильности и возможности прогнозирования объёмов финансовых ресурсов и направлений их использования.

Традиционным и наиболее распространенным в экономике методом планирования является балансовый метод, реализуемый через систему балансов.

Схема материального баланса Топливно-энергетический баланс характеризует наличие, распределение и использование топлива и энергии в стране. Он разрабатывается как в натуральном исчислении, так и в пересчете на условное топливо. В ресурсной части баланса отражаются группы и виды топливно-энергетических ресурсов: В распределительной части отражается расход топлива и энергии по целевым направлениям их использования в качестве сырья и материалов на не топливные нужды, непосредственно в качестве топлива или энергии , их потери, отпуск на сторону и остатки у потребителей и поставщиков.

Баланс позволяет определить общие размеры и структуру производства и потребления всех видов топлива и энергии в стране, выявить направления их использования. Баланс производственных мощностей показывает наличие мощностей на начало и конец периода, движение прирост, выбытие , уровень использования производственных мощностей по выпуску конкретных видов промышленной продукции.

Составляется в натуральном выражении, но в ряде отраслей машиностроения также и в стоимостном выражении. Балансы машин и оборудования характеризуют общие наличие оборудования и машин и их распределение по направлениям использования. Балансы основных фондов характеризуют воспроизводство основных фондов по народному хозяйству, отраслям и формам собственности.

Ключевые методы современного бизнес-планирования

С его помощью осуществляются увязка потребностей и ресурсов, соизмерение затрат и результатов, согласование и координация всех заданий и показателей плана, обеспечивается единство и сбалансированность всех частей и разделов плана. Балансовый метод служит важным инструментом выявления хозяйственных резервов, установления в плане и соблюдения в ходе его осуществления материально-вещественных, стоимостных и трудовых пропорций, соответствующих целям и задачам плана и обеспечивающих оптимальное и сбалансированное развитие экономики; тем самым балансовый метод используется для предупреждения и преодоления отдельных диспропорций в хозяйстве.

Уже в период создания предпосылок для планового ведения хозяйства в масштабе всей Советской республики —20 при разработке первых промышленных программ, планов заготовок с. В последующие годы балансовый метод постоянно совершенствовался и стал ведущим методом разработки перспективных и текущих планов. Объективная необходимость применения балансового метода обусловлена действием и требованиями экономических законов социализма.

Балансовый метод дает возможность согласовать потребности и более подробной информации по услуге бизнес-планирования, свяжитесь с нами.

Наиболее распространены следующие виды планирования: Их особенности непосредственно зависят от конкретного вида осуществляемого планирования и формы разрабатываемого плана. В зависимости от степени обязательности выполнения плана планирование подразделяется на административное директивное и индикативное. Жесткая вертикаль соподчиненности и ярко выраженная стабильность внешних и внутренних условий предопределяют высокий уровень детерминированности и директивности планирования.

Неопределенность же условий и отсутствие административной подчиненности порождают рекомендательный, индикативный характер плана. Так, административному планированию соответствует административный метод разработки плана. Здесь все составляющие плана цели, меры, сроки, исполнители, ресурсы, исходные установки подвергаются тщательному теоретическому и практическому обоснованию.

Исполнителям все параметры плана доводятся для неукоснительного выполнения и жестко контролируются. Цементирующей основой методологии планирования являются универсальные принципы, опираясь на которые оно и осуществляется. Согласно принципу целевой концентрации, процедура планирования, все элементы плана формируются исключительно как факторы эффективного достижения поставленной цели. Принцип цепочки предполагает, что решение одной задачи влечет за собой необходимость решения других задач, каждая из которых требует решения новых, и т.

Принцип непрерывности и гибкости обусловлен динамичностью и слабой детерминированностью социально-экономических процессов.

Ваш -адрес н.

Методология планирования как научная рекомендация по осуществлению процесса планирования не является раз и навсегда данной, незыблемой. Она может совершенствоваться с появлением новых знаний в области экономики и планирования. Рассмотрим элементы методологии планирования. Прежде всего, раскроем содержание основных принципов планирования.

Роль и значение бизнес-плана в хозяйственной . Балансовый метод является одним из основных методов планирования и имеет универсальное .

На эту сумму нужно будет увеличить объем внешнего финансирования для третьего шага расчета и повторить весь расчет для того же шага в табл. И так до тех пор, пока сумма статей пассива будет доведена до его величины в активах баланса 14 тыс. В таблице 7 это произошло на шестом шаге расчета. Следует отметить, что рентабельность все время уменьшается до третьего шага расчета, а затем остается практически неизменной см.

Однако на последнем шаге расчета она оказывается выше, чем в исходном варианте см. Расчет потребного внешнего финансирования занимает довольно много времени. Методику расчета можно значительно упростить, если перейти к аналитическому методу подсчета данных показателей. Для этого надо составить систему двух уравнений с двумя неизвестными величинами. Первое уравнение представляет собой сумму нераспределенной прибыли НП и заемного капитала ЗК: Второе уравнение выводится из формулы расчета нераспределенной прибыли за планируемый год: Левая часть этого уравнения представляет собой приращение нераспределенной прибыли на плановый период, правая часть — расчет этой прибыли.

Современное состояние процессов планирования на предприятии

Остаток на начало периода 2. Реализация на сторону 3. Остаток на конец периода 4. Резервы Итого Баланс Баланс В основе таблицы лежит балансовое уравнение - сумма остатков ресурсов на начало периода и их поступления из внутренних и внешних источников должна быть равна сумме их расхода и остатка на конец периода. В то же время такое равенство между ресурсами и их распределением не является единственной целью планирования.

Важную роль здесь играет достижение их оптимальной структуры, обеспечивающей наибольшую эффективность деятельности предприятия.

Цель работы - представить бизнес - планирование как способ развития туристского .. Балансовый метод обеспечивает установление связей между.

Республиканские нормативы являются обязательствами для всей территории Казахстана. Региональные и местные нормативы действуют на местах и утверждаются представительными и исполнительными органа-ми власти. Они охватывают, как правило, ставки налогов и сборов. Отраслевые нормативы применяются в рамках отдельных от-раслей или по группам организационно-правовых форм корпорации предприятий , такие как малые предприятия, акционерные общества, компании, формы, предприятия с иностранными инвестициями и т.

Нормативы разрабатывают сами хозяйствующие субъекты и используют их для регулирования производственно-торгового процесса, а также для контроля за эффективным использованием ресурсов. К этим нормативам относятся: Нормативный метод планирования является самым простым и доступным. Поэтому актуальной проблемой управления финансами корпораций является разработка экономически обоснованных норм и нормативов для формирования и использования денежных ресурсов и организации контроля за их соблюдением каждым ее структурным подразделением.

Содержание балансового метода планирования финансовых показателей состоит в том, что благодаря балансу достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них.

Планирование на неделю. Метод воронки. Бизнес планиирование

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!